Quelle est la valeur d'une idée?

Il m'arrive d'assister à des rencontres de toutes sortes. ​Que ce soit à propos de différents langages de programmation, à propos des technologies de l'information en général ou d'autres sujets. Récemment j'ai assisté à plusieurs rencontres à propos du démarrage d'entreprise (start-ups). Il y a un truc qui me chicote parce que ceci est mentionné régulièrement.

Une idée ne vaut rien.

Les présentateurs, lors de ces rencontres, semblent s'accorder là-dessus. Je dois préciser que lors de ces rencontres il est mentionné que l'idée ne vaut rien car la ou les personnes qui a eu l'idée doit pouvoir la faire passer de l'étape idée à quelque chose de concret. Donc en suivant leurs raisonnements, le manque de compétences, d'acharnement au travail, de dévouement, etc fait en sorte qu'une idée ne vaut rien. Il me semble que c'est un peu simple comme raisonnement. 


Et s'il y avait plus derrière cette tentative de convaincre des entrepreneurs que leurs idées ne valent rien.

Il est fort​ probable qu'une majorité des personnes qui démarrent une entreprise sont jeunes. Habituellement le manque d'expérience vient avec cette jeunesse. Plusieurs de ces jeunes entrepreneurs sont démunis. Ils ne savent pas vraiment qui contacter pour faire progresser leur entreprise. Souvent ces rencontres leur paraîtront comme étant la solution miracle. Si le jeune entrepreneur entend continuellement lors de ces rencontres que les idées ne valent rien il en viendra probablement à croire que c'est vrai. De plus lors de ces rencontres les jeunes entrepreneurs sont incités à faire du réseautage et à parler ouvertement de leurs idées. Il est probable que parmi les personnes présentes à ces rencontres, certaines soient là pour obtenir les idées lors du réseautage de fin de soirée. Donc qu'il ne s'agisse pas de jeunes entrepreneurs mais plutôt de personnes reliées aux organisateurs de ces rencontres.

Toutes les entreprises cherchent la prochaine idée qui les propulsera parmi les entreprises les plus innovatrices. Le réseautage est une bonne idée. Cependant il doit se faire au bon moment. Le réseautage peut être intéressant quand un projet est relativement avancé. Il peut permettre de faire des alliances. Cependant il y a probablement un risque de trop en dire quand les bases d'une entreprise sont plus ou moins solides et que cette entreprise en est encore à l'étape d'obtenir du financement.


Protéger son idée?

Doit-on aller jusqu'à protéger son idée? Et si oui est-ce qu'il est possible de le faire efficacement? Il pourrait y avoir le brevet qui permettra de protéger son idée. Mais ici il faudra probablement investir une somme considérable afin de bien protéger cette idée et pour une entreprise qui n'en a pas nécessairement les moyens il faudra renoncer à cette approche car cette approche peut s'avérer assez dispendieuse.

Une autre façon de protéger son idée est de faire signer une feuille d'entente de non-divulgation à la personne à laquelle nous feront un exposé de notre idée. Est-ce une protection efficace et suffisante? Quelle que soit l'idée il y a toujours place à amélioration. Donc la personne à qui vous exposez votre idée pourrait en parler à une connaissance qui trouvera une façon de modifier votre idée juste assez pour qu'elle ne puisse se faire accuser d'avoir volée votre idée. Donc l'entreprise de l'ami de l'ami de la personne à laquelle vous avez exposer votre idée pourrait développer le tout sans que vous vous en doutiez. Et le fait d'avoir obtenue une signature ne nous donnera pas en fin de compte cette protection que nous pensions obtenir.


À qui faire confiance?

À qui accorder notre confiance? ​Voici un exemple qui démontre comment se faire avoir quand on a pas suffisamment d'expérience. Disons que votre entreprise XYZ a développé un logiciel révolutionnaire. Maintenant vous devez trouver un partenaire qui vous aidera à le commercialiser. L'entreprise ABC arrive de nulle part et vous offre son aide sur ce qui semble être un plateau d'argent. Vous signez un contrat qui fera de l'entreprise ABC ce qui semble être le partenaire idéal. Le contrat spécifie que votre partenaire ABC aura l'exclusivité de la distribution de votre logiciel révolutionnaire pendant cinq ans. Malheureusement, à cause de votre manque d'expérience vous n'aviez pas pensé inclure dans votre contrat que la firme ABC ne pourrait pas développer un logiciel comme le vôtre et de plus vous n'aviez pas spécifié de quantité minimum de ventes de votre logiciel. Donc l'entreprise ABC pourra ne rien vendre pendant 5 ans et de plus pendant ces cinq ans ils pourront développer un logiciel possiblement supérieur au vôtre.


Alors maintenant de retour à la question originale.
Quelle est la valeur d'une idée?
et la sous-question
Peut-on vraiment la protéger sans avoir à débourser un montant considérable?


Nous attendons vos commentaires à ce sujet.